A.会計事務所同様で宿泊業の労務は特殊です。業界を理解されている労務士をご紹介致します。

A.先ずは中長期の事業計画を見直し作成してみましょう。お風呂や客室を修繕して客単を上げるという考えだけでは、短期計画となります。コンセプトやブランディングが今まで通りの内容にせずアップデートを心がけて下さい。事業計画の作成サポート含め中小企業に特化した会計事務所のご紹介も致します。

A.料理撮影以外は、基本的に宿泊を兼ねて撮影させて頂きます。日が沈む時間や日の出は撮影のポイントとなります。季節や場所にもよりますが、日帰りは30万円（税別）より、1泊2日は45万円（税別）よりご用意致します。

A.ページ数やボリューム、またデザインにより変わって参りますが、130万円（税別）よりご用意致します。200万円以上かける施設様も居られますが、制作してそのままにせず、常にアップデートしていくことに注力すべくアドバイスさせて頂きます。約4ヶ月の期間が必要となりますが、自社ホームページ予約への誘導の第一歩です。

A.先ずは全従業員で片付け、そして清掃から始めましょう。見えないものが見えてきます。売上を上げるきっかけを見つけます。過去より未来を見て行きましょう。

A.自社ホームページだけの予約を伸ばす上では、各OTAサイト様の協力あってのことです。先ずは知名度を上げる為にどうするべきか！またお客様評価を上げる為には何をすべきか！を共有した上でアドバイスさせて頂きます。必ず自社ホームページ予約を増やします。

A.弊社では、遠隔サポート、訪問サポート、訪問指導サポートに分けてご提案させて頂きます。遠隔でしたら月額15万円(税別)からご用意しております。お気軽にご相談下さい。

A.人件費が高いという解釈はやめて、売上を上げて人件費率を下げましょう。そして、何よりも大事なのは人材教育です。スタッフがオールマイティに仕事が出来るようになれば高いと感じないはずです。

A.人材育成を諦めないでください。3年・5年・10年という中長期的な計画を視野に若いスタッフを教育（投資）してください。良い幹部スタッフには良い人材が集まります。

A.会計事務所は宿泊施設の運営をご存じ無い方が多いのが現状です。勘定科目の細分化からアドバイスさせて頂きます。